红牛商标持有者泰国天丝医药保健有限公司日前起诉中国包装企业奥瑞金，称后者伪造红牛包装，并要求赔偿超3000万元。奥瑞金是中国红牛授权方华彬集团的主要包装提供商，华彬与泰国天丝的品牌授权纠纷使其卷入官司。

奥瑞金日前发布公告称，收到北京市东城区人民法院送达的民事起诉状等相关诉讼材料，得知被代表泰国红牛方的泰国天丝告上法庭。原告泰国天丝请求法院判决奥瑞金立即停止伪造、擅自制造原告“红牛”、“REDBULL”及图形等注册商标标识，并赔偿经济损失3050万元，且在网站首页和及四大证券报公开道歉。

“由于本次诉讼起因为原告与中国红牛之间的注册商标使用许可纠纷，公司将与相关方进行充分沟通，客观评估本次诉讼的具体影响程度，并根据进展情况履行相应的信息披露义务。”奥瑞金方面表示。
       奥瑞金从创始以来就给红牛做空罐，从另一角度来讲，中国红牛商标没有得到续约授权，奥瑞金生产的红牛空罐也有侵权之嫌。红牛对于奥瑞金十分重要，2016年，公司对红牛的销售达到公司总营收的65%，可以说红牛就是奥瑞金的大半条命。抱住了红牛的大腿，让出身中国物资出版社的周云杰改变了人生，从一名普通工作人员，成为中国25万家包装企业里的翘楚。20年共荣共生的甜蜜关系，其实也给自己埋下隐患。

在2016年报摘要中，奥瑞金（002701.SZ）十分大方的公开了红牛对其业绩的影响。红牛（指三家红牛公司）对其贡献营业收入达49.75亿元，营业利润9.71亿元，毛利率45.38%。仅红牛一家就为奥瑞金贡献了65%的营收和营业利润。

从中国红牛1995年创立，奥瑞金就紧跟其后，作为红牛产业链上的一员，几乎红牛在国内扩张的工厂附近，都有奥瑞金的工厂，甚至协同建厂。所以说，做生意抱到大腿很重要，对于奥瑞金来讲，抱住了红牛的“大腿”，业务简直是扶摇直上。

统计数据显示，从2012年至2016年，奥瑞金净利润从4.05亿元一直飙升到去年的11.54亿元，这5年中，最高的年份同比增长51.65%，最少也增长了13.47%。更重要的是，从2008年到2016年，红牛对奥瑞金的采购金额从7.71亿元增长到2016年的49.75亿元，飙升6.5倍，不能不说红牛之于奥瑞金的重要。

而在红牛商标悬而未决之时，今年1月12日，奥瑞金有一则公告颇有意味，奥瑞金用不少篇幅重述奥瑞金与中国红牛的战略合作协议。这份协议在2012年2月10日签署，有限期10年，而这在奥瑞金首次公开股票招股说明书中也显示了，双方协议有效10年，特别是提到“红牛应优先向公司采购饮料罐，并尽量保持采购量每年均有一定比例的增长，公司应优先为红牛提供配套产能，优先保证红牛的用罐需求……”

奥瑞金为中国红牛包装的重要供应商，2016年年报显示，红牛装罐业务对奥瑞金的营收贡献度高达65.47%。

“在原告与其就红牛系列注册商标使用许可纠纷得到最终解决且本次诉讼取得最终判决结果前，本公司也将正常履行战略合作协议，继续为中国红牛供罐。”奥瑞金对于上述诉讼表态称。

泰国天丝对于红牛商标权续约给中国红牛授权方华彬集团一事尚无定论，原本泰方计划在2016年年底收回红牛商标权。但中国红牛发布促销公告：从2017年6月30日起至12月31日，红牛将在全国市场投放1.92亿罐带有“红包”的原味型产品（中国版金色罐体包装），当时外界普遍认为华彬已有把握再次拿到商标授权。

法律界人士认为，由于泰国红牛母公司在海外，诉讼涉及原告、被告属地法理、行为认定等多重复杂因素，这场跨国性质的官司周期可能长达3-4年。在最终判决下达前，对奥瑞金主体业务影响有限。

红牛饮料在中国市场的巨额销量是品牌授权争议的一大动因，也是影响产业链多方的重要原因。泰国天丝网站资料显示，红牛饮料已经成为中国最受欢迎的饮料之一，2014年红牛饮料在中国销量接近50亿罐。